八亿橡胶公司全钢轮胎产销量双双突破百万条，，，半钢轮胎提前一年跨过盈亏平衡点，，，上半年整体扭亏为盈，，，实现利润511万元。。在全球轮胎工业严重过剩、市场竞争白热化、西欧商业壁垒的多重夹击下，，，八亿橡胶公司却取得了令人刮目的佳绩，，，他们是怎样做到的呢？？？请看——

        八亿橡胶公司凭证集团公司事情安排，，，牢牢围绕产品高端、工艺高端、质量高端、市场高端“四个定位”，，，以市场为中心，，，着力抓研发、拓市场、树品牌，，，加速产品向中高端偏向转变，，，着力提升企业生长质量与规模。。

提升质量树品牌

        公司克日对上半年200余项质量治理效果举行审核验收，，，对涌现出的生产妄想细腻化治理、压出标准化控制等28项优异效果举行表扬奖励，，，着力以质量标准化增强企业市场竞争力。。

        近年来，，，公司大力实验“质量兴企”战略，，，把提高产品质量作为保用户、赢市场的焦点手段，，，深入开展质量标准化建设和质量“四零”行动，，，推行首席质量官制度，，，着力增进产品外观性能、一次性及格率一连提升。。

        上半年，，，全钢轮胎综合及格率抵达99.94%，，，半钢轮胎抵达99.68%，，，划分同比提高0.02%、0.08%，，，产品质量受到了客户的一致好评。。

         品质提高，，，塑造了优异的品牌形象，，，让企业挣脱了低端、低位、低价的竞争模式，，，有力地推进了八亿、远路、亿陆行等特色品牌抢占高端市场，，，先后成为中国重汽、华晨、众泰等20多家海内着名大型汽车制造商的轮胎供应商，，，并与三一重工基本确定了相助框架，，，实现了深圳公交相助的试验胎发货。。

        他们还相继在北京、浙江、杭州等地召开30多场“八亿、远路、福瑞驰”品牌推广会，，，着力提升企业品牌影响力和美誉度，，，力促产品销量一连登高。。

       “事实证实，，，在市场大浪淘沙下屹立不倒的都是品牌强盛的企业，，，若要打造强企，，，必先造出精品，，，打出品牌。。”在该公司2016年天下供销商聚会上，，，董事长冯庆全郑重允许。。

准确定位拓市场

        公司以市场为导向，，，坚持以销定产、以销促产，，，建设了从市场到生产现场的反馈机制，，，生产、市场、手艺三方实现了无障碍、无障碍融合。。

       “我们凭证市场转变，，，实时调解产品种类，，，包管市场急需规格产品的生产发货，，，确保适销对路。。”公司生产部认真人先容说。。

        他们凭证客户需求，，，细分产品结构，，，实时调解生产作业妄想，，，充分验展职员与机台最大效率，，，按需生产、订制服务，，，包管了市场最需产品的实时产出。。上半年全钢公司产销匹配率抵达92.5%，，，半钢公司抵达95%。。

        与此同时，，，公司立异实验了“利润为主的营销公司运作模式”，，，把今年销售全钢轮胎260万条、半钢轮胎560万条的目的，，，细化剖析到各个销售区域，，，把利润包给销售部分，，，让销量与营业职员收入直接挂钩，，，充分调动了销售职员的起劲性。。他们定位绿色高端，，，一直优化市场结构，，，扩大高新手艺产品比例，，，加大自主品牌市场开发力度，，，进一步提高了市场占有率。。

         今年上半年，，，公司共销售全钢轮胎100万条、半钢轮胎228万条，，，同比划分增添8%、63.2%，，，泛起生产销逆势增添的可喜时势。。

瞄准高端抓研发

        “今年以来，，，我们25项专利获授权，，，一次法混炼新手艺、碳纳米管质料应用、气体阻隔剂A-100三项效果顺遂通过判断，，，其中两项抵达国际先进水平。。”在半钢公司手艺部，，，该部分认真人先容，，，这些立异效果将有力地提升企业的焦点竞争力。。

         今年以来，，，面临严肃的市场形势，，，八亿橡胶公司通过实验立异驱动战略转型升级、应对挑战，，，打造了立异生长新引擎。。他们依托省级手艺研发中心、CNAS国家认证实验室以及硫化工艺、密炼工艺、成型工艺等10多个手艺攻关小组，，，起劲举行难点攻关、工艺升级、产品研发。。

        上半年，，，全钢公司研发试制了18个规格41项新产品，，，产品刷新共计18个规格44项；；；；半钢公司完成新产品设计141个，，，试制98个，，，量产92个，，，牢牢捉住了市场需求前沿，，，充分包管了新产品入市，，，将效果转化为实着实在的生产力。。

        在全员立异气氛和激励机制发动下，，，公司上半年取得12项适用新型专利、13项外观专利。。在中国橡胶工业第二届金像奖颁奖仪式中，，，半钢公司被评为“十大立异生长企业”；；；；“亿和”品牌被评为山东省著名商标，，，“远路”品牌被评为中国雪地胎十大品牌。。

深度挖潜降本钱

       “全钢公司的集成阀组刷新、乏汽接纳和物流自动化刷新项目均获得了有用推进，，，其中仅引进电动叉车一项就可镌汰用工71人，，，每年可节约大宗人为开支。。”这是八亿橡胶公司克日晒出的降本提效事情效果单。。

         面临残酷的市场竞争，，，该公司起劲引进柴里煤矿“六零”治理理念，，，扎实推进“学‘六零’、深挖潜、严管控”事情。。同时，，，在全钢公司试行了以生产部分为本钱中心的新型治理模式，，，划小核算单位，，，分灶用饭，，，以治理倒逼本钱，，，包管了企业经济稳固运行。。

        公司本着精简、统一、效能和“扁平化”原则，，，全力推进“控员提效”事情，，，接纳10辆电动叉车、6辆手动液压叉车，，，镌汰职员设置71人，，，同时整理“五长”职员13人，，，使职员设置越发科学、合理。。

        与此同时，，，公司起劲在手艺降本上下功夫，，，起劲举行难点攻关、工艺升级，，，着力突出手艺挖潜，，，全钢公司通过硫化减时、集成阀组刷新、高压氮气的接纳使用等手艺刷新，，，手艺降本孝顺率一直提升；；；；半钢公司通过开展胎侧配方改良研究，，，降低本钱约0.3元/kg。。